ROBÔS E SMES
CRIE UM AMBIENTE INOVADOR
A compreensão e implementação de robôs e IA (Inteligência Artificial) no local de trabalho está se tornando um aspecto cada vez mais importante do crescimento econômico na Europa.
Para aproveitar os avanços tecnológicos, os gerentes de PMEs precisam adotar as ferramentas adequadas (incluindo habilidades e competências) para avaliar o valor da automação e como integrar robôs e IA à força de trabalho.
Os gerentes de PMEs devem considerar uma série de fatores estratégicos a fim de integrar robôs de próxima geração em sua estratégia geral com a necessidade de repensar os fluxos de trabalho - a introdução de unidades autônomas que podem pensar e interagir com um ecossistema mais amplo requer uma reavaliação da estrutura do local de trabalho .
Além disso, fatores sociais devem ser considerados - a introdução de robôs requer uma compreensão do contexto social e como a interação e a comunicação entre humanos e IA podem ser facilitadas e gerenciadas.
Para apoiar os gerentes e funcionários, desenvolvemos uma série de ferramentas de treinamento e suporte para permitir a avaliação do valor dos robôs para o desenvolvimento e sustentabilidade de negócios e, em seguida, introduzi-los de forma eficaz.
O impacto global será uma forma eficaz e viável de gerir a crescente necessidade de informação e apoio na área da introdução das novas tecnologias nas empresas.
Autoavaliações
O objetivo das Ferramentas de Autoavaliação é fornecer aos Gerentes e funcionários autoavaliações preliminares de seus negócios / conscientização para capacitá-los a auxiliar no planejamento da introdução ou desenvolvimento de Robôs e / ou IA.
Avalie a preparação dos gerentes
Essa ferramenta de avaliação, junto com os cursos de treinamento complementar, ajudará os gerentes a avaliar sua estratégia de negócios para determinar a adequação de introduzir / desenvolver robôs ou IA em seus negócios.
A introdução de robôs
Esta ferramenta de autodiagnóstico consiste em perguntas para avaliar a atitude e as opiniões dos funcionários se a empresa está considerando a introdução de robôs e / ou IA.
Lidando com diferenças no local de trabalho
Esta ferramenta de autodiagnóstico consiste em uma série de perguntas básicas para avaliar como os indivíduos lidam com as diferenças no local de trabalho.
Programa de treino
Robótica e Inteligência Artificial - Módulo 1 (Introdução)
O objetivo deste módulo de Informações Gerais é ajudar e auxiliar os gerentes de PMEs a obter uma maior compreensão e acompanhar os desenvolvimentos no setor de robôs / IA, pois eles precisam ter as ferramentas de avaliação e implementação para garantir que estão fazendo o melhor uso dessas novas tecnologias para garantir sua vantagem competitiva.
Robótica e Inteligência Artificial - Módulo 2 (Análise das Necessidades de Treinamento)
Se uma organização é uma estrutura, os membros da equipe são a espinha dorsal dela. A introdução de robôs / inteligência artificial em uma organização pode ser um momento estressante e desafiador para gerentes e funcionários com incertezas de ambos os lados 'Meu trabalho é seguro', 'quais novos métodos de trabalho serão introduzidos?', 'Quais novas habilidades minha equipe precisará ? ' e assim por diante.
Robótica e Inteligência Artificial - Módulo 3 (Treinamento em Gestão de Conflitos)
O objetivo das 9 lições deste módulo é fornecer informações para promover a compreensão do efeito que a Robótica e a Inteligência Artificial podem ter na cultura de conflito no local de trabalho. Os participantes aprenderão que precisam lidar com conflitos no local de trabalho de maneira construtiva antes da introdução da Robótica e da Inteligência Artificial.
Se, após fazer os Módulos de Treinamento, você sentir que deseja um treinamento mais aprofundado, estamos compilando uma lista de Provedores de Treinamento que podem lhe oferecer um treinamento adicional apropriado.
Você precisará concluir a oferta de treinamento diretamente com cada Provedor.
Provedores de treinamento
Você pode registrar sua instituição GRATUITAMENTE e ser incluído em nossa Lista de Provedores de Treinamento ... basta registrar-se conosco indicando as Áreas de Atividade nas quais você pode oferecer cursos
IA e negócios
Apenas algumas das suas perguntas foram respondidas - O que é a robotização? Exemplos de casos de uso de robotização? Quais são alguns dos benefícios que a robotização pode trazer para o seu negócio?
Entrevista com o presidente do Centro Nacional de Robótica da Eslováquia
Nesta série de 6 vídeos, discutimos o tópico de Inteligência Artificial e o valor que ela pode trazer para as PMEs com o prof. Ing. Mária Bieliková, PhD., Fundadora da IA Eslovaca, fundadora do Instituto Kinit e Presidente da Comissão de Ética Permanente da Eslováquia para IA.
Relatório de estudo europeu
ROB-SME empreendeu um estudo europeu (2019) para determinar os problemas enfrentados pelos gerentes de PME ao considerar a introdução de robôs / IA em sua organização e fazer recomendações em relação às estratégias disponíveis para obter o melhor proveito de sua introdução.
As principais conclusões que podem ser tiradas dos resultados da Pesquisa são:
Os Gestores de PME afirmaram que a formação seria muito importante para informar os actuais e futuros colaboradores, visto que estes se tornariam mais conscientes e qualificados relativamente às novas tecnologias para acompanhar as constantes exigências do mercado. A maioria dos países afirmou que existem lacunas de competências devido à formação insuficiente nas escolas / universidades.
Os Gestores das PME afirmaram que a UE deveria incluir mais programas de financiamento de robôs / IA, mais investimento em programas de formação, benefícios fiscais para empresas que utilizam novas tecnologias, mais eventos informativos e workshops nas empresas, entre outros.
Os gerentes de PMEs acreditam que os sistemas robóticos e de IA terão um impacto significativo na eficiência de suas empresas.
Houve um acordo sobre a receptividade dos Gestores de PMEs a um serviço de mentoria online para ajudá-los a entender as questões que envolvem a robótica e a inteligência artificial (bem como de que forma eles podem influenciar seus negócios), incluindo um guia de melhores práticas com exemplos reais de outros empresas.
Fatores de impacto humano devem ser considerados ao tomar decisões sobre a implementação de tecnologia, já que os ganhos de eficiência proporcionados por robôs e IA não podem ser comparados à experiência dos funcionários, habilidades e outros fatores pessoais, a maioria dos Gestores de PMEs foi clara.
Os gerentes de PMEs acreditam que a robotização e a IA afetarão seus negócios nos próximos 5 anos.
A maioria dos entrevistados acredita que a introdução de robôs / IA pode dar à sua empresa uma vantagem competitiva sobre outras empresas do seu setor.
A maioria dos entrevistados acredita que as tecnologias emergentes oferecem oportunidades tanto para evoluir seu modelo de negócios quanto para melhorar o relacionamento com seus funcionários.
A maioria dos Gestores de PMEs ainda não começou a implementar etapas de digitalização, robotização e / ou IA.
